Bogen ”WHO” bygger på 1,300 timers interview!
Lige for at understrege, at det ikke er hvem som helst, der har skrevet bogen, så har forfatterne og deres hold i forbindelse med udarbejdelsen af WHO holdt mere end 1.300 timers interview med:
- 20+ forretningsmænd, der er selfmade milliardærer
- 30 CEO’er fra Fortune 500 virksomheder
- Andre succesfulde CEO’ere, ledere, investorer, NGO-ledere og ledelseseksperter
University of Chicago har været samarbejdspartnere i analyseprocessen.
Hvad vil forfatterne med WHO
Kort og godt er bogens formål at guide ledere, bestyrelsesformænd og HR til at identificere, hvilke kandidater vil få mest succes i jobbet. Jeg vil også mene, at den kan klæde kandidater på til en jobsøgnings proces.
A-spillere
Bogen opererer med den amerikanske karakterskala. Målet er at rekruttere A-Players. En A-Player er en kandidat, der har mindst 90% chance for at levere et sæt resultater, som kun top 10% af de mulige kandidater kan levere.
Altså, de, der ansættes, skal have mindst 90% chance for at få succes i rollen. Og baren sættes højt; kun 10% vil kunne levere det.
Du er den, du hyrer
Hyrer du C-spillere (de 65% i bunden), taber du til konkurrenterne, er forfatternes tese. Hyrer du B-spillere (25%), vil det måske gå OK. Hyrer du A-spillere, bliver dine chancer for succes meget større. Du er ganske enkelt den, du hyrer.